Programmanbieter
Erstellt am 2008/09/01, zuletzt geändert am 2008/09/02
Hier finden sich Beiträge zu den Aufgaben von Programmanbietern.
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Offene Programmtreffs
- Unabhängige Teilnehmer können z.B. über ein einen „offenen Programmtreff“ betreut werden. Träger kann ein einzelner Programmanbieter oder eine Arbeitsgemeinschaft sein
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Aufgaben des Programmkoordinators
- Die folgende „Arbeitsplatzbeschreibung“ ist an die Bedürfnisse des jeweiligen Programmanbieters anzupassen und bei Bedarf fortzuschreiben. Die fertige Auflistung ist Teil des Arbeitsplans.
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Programmhandbuch: Lokale und regionale Kooperation
- Funktion und Aufgaben der seit der Einführung des Programms in Deutschland mit großem Erfolg arbeitenden lokalen und regionalen Anbieter-Kooperationen werden im Programmhandbuch auf Seite 8-7 im Detail beschrieben.
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Anbieter-Ordner im Koordinationsbüro
- Die für jeden Programmanbieter und jede Anbieterstelle angelegten Sammelordner sind die wichtigste Grundlage für deren Betreuung und Beratung durch das Koordinationsbüro. Sie enthalten von den Bestellungen bis zu den Jahresberichten und Lehrgangbesuchen alle Unterlagen zur Programmarbeit.
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Lokale Kooperation
- Überschneidet sich das Gebiet von Anbieterstellen, so bietet es sich an, dass diese ihre Arbeit koordinieren und so nicht nur Synergien freisetzen und vorhandene Mittel gemeinsam nutzen, sondern auch ein Forum für die Qualitätsentwicklung schaffen.
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Beendigung der Programmarbeit
- Mit der Beendigung der Lizenz dürfen Materialen mit dem Namen und dem Logo des Programms vom Programmanbieter oder dessen Vertretern nicht mehr verwendet werden. Dies betifft auch Anbieterstellen und Programmtreffs.
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Programmleitung einer Anbieterstelle
- Die Aufgaben der Programmleitung umfassen die drei Bereiche Konzeption, Reflexion und Weiterentwicklung, Information und Werbung sowie die praktische Arbeit mit Helfern und Teilnehmern.
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Grundanforderungen an Anbieterstellen
- In der Anleitung werden die Ausführungen des Programmhandbuchs in zehn Punkten zusammengefasst und präzisiert. Die hohen Anforderungen an Anbieterstellen werden so schon auf den ersten Blick deutlich.
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Aufbau des Programms in einer Stelle
- Der Zehn-Punkte-Aktionsplan beschreibt die Hauptaufgaben im Zusammenhang mit der Einführung des Programms an einer Stelle. Dabei wird davon ausgegangen, dass bereits ein verantwortlicher Programmanbieter existiert. Die örtlichen Gegebenheiten dürfen nicht außer Acht gelassen werden.
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Unabhängige Teilnehmer
- Ältere Teilnehmer auf der Goldstufe können ihre Aktivitäten auch unabhängig, d.h. ohne feste Anbieterstelle, durchführen. Voraussetzungen ist, dass der Programmanbieter für sie als „Unabhängige Teilnehmer“ die Verantwortung übernimmt.
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Kriterien für Programmanbieter
- Die Lizenz als Programmanbieter bzw. die Registrierung als Anbieterstelle ist an die Erfüllung der folgenden Mindestvoraussetzungen gebunden. Sie sind notwendige, aber keine hinreichende Voraussetzungen für den Erfolg der Programmarbeit.
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Anleitung: Programmleitung eines Programmanbieters
- Die Arbeitshilfe ist beim Leitungslehrgang entstanden. Größe und Differenzierung der Programmleitung hängen von der Zahl der Anbieterstellen ab. Die Funktion des Programmleiters ist bei überörtlichen Programmanbietern ab einer bestimmten Größe nur als Teil- oder sogar Vollzeitaufgabe zu realisieren.
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Übersicht: Programmanbieter und Anbieterstellen
- Die Übersicht zeigt Beispiele für Programmanbieter und von diesen betreute Anbieterstellen. Offene Programmtreffs und Startstellen sind nicht berücksichtigt.
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Helferausbildung
- Ein Grundverständnis von Ziel, Struktur, Inhalt und Praxis des Programms ist für eine effektive Arbeit unbedingt erforderlich. Ausbildung und Einweisung von Helfern ist deshalb eine wichtige Verpflichtung der Programmanbieter.
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Status der Arbeitsgemeinschaften von Anbieterstellen
- Seit der Abschaffung der Regionalorganisation auf Seiten des Trägervereins gibt es weder Regionalkoordinatoren noch Regionalausschüsse oder Regionalbüros mit einem entsprechenden Mandat bzw. Schutz des Programmherausgebers.
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Anbieterstellen
- Anbieterstellen sind im Normalfall „eigene“ Einrichtungen oder Gliederungen des Programmanbieters wie z.B. die Schulen im Verantwortungsbereich einer Schulbehörde.
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Seven Criteria for Operating Authorities
- This overview serves as a reference and check sheet for Award delivery licences and registrations. It refers to specific provisions concerning communications, training, and fees.
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Six Organisational Pillars
- In order to guarantee each participant the promised quality experience, six organisational pillars must secure the delivery of the Award. Their implementation and development are its key support processes.
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Award Training Provisions
- The Award Training System provides options for Award participants (Seminars), Award Leaders, Award Coordinators and Regional Representatives (Training Courses & Conferences) and for the organisation as a whole (Annual Operators Conference & Local Development Workshop).
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Programm-Marketing
- Marketing ist die Kunst, Kunden auf gewinnbringende Weise zu finden und zufrieden zu stellen. Diese klassische Definition von P. D. Bennett gilt uneingeschränkt auch für die Programmarbeit – mit den Teilnehmern als „Kunden“ und dem Wert ihrer Entwicklung als „Gewinn“ für die Organisation.



